Coaching para Executivas: Executora nota 10, líder nota 1!

Parabéns, executiva! Depois de muito trabalho e dedicação, você recebe uma promoção e não vê a hora de começar a trabalhar em sua liderança feminina, com todo empenho e foco, com que você já vinha trabalhando antes. 

No entanto, logo nos primeiros meses de liderança, algo está diferente… Você não está ´rendendo´ como esperava ou desejava, e isso já está começando a te estressar. ´Como assim? Eu sempre fui tão boa no que eu faço… porque a minha performance não está como antes´? 

Fique tranquila! Você vai se tornar uma líder nota 10! É preciso, no entanto, se atentar a alguns aspectos para que você não deixe a síndrome da impostora tomar conta da sua confiança e autoestima, e deixar a peteca cair! Segure firme e anote essas 6 dicas, com atenção:

1. Primeiramente, vale a pena lembrar que uma liderança feminina é um processo que acontece muito antes da sua promoção à liderança. Começa com a percepção da sua liderança: o que você faz (sua imagem), seu comportamento e sua comunicação já te precedem, muitas vezes, antes de você comunicar o seu desejo de ser uma líder. Como você se veste, como você fala com as pessoas e como você é, como colega de trabalho e subordinada, importam! Sendo assim, é importante que, agora sendo uma líder, você permaneça em constante observação de seus pares e seus líderes. Perceba como eles/elas se vestem, falam e se comportam. Você não precisa ser como eles/elas, mas é importante que você entenda o que a empresa espera de seus líderes. Está claro para você, o que a empresa e os seus líderes esperam de você?
2. Delegar é uma função essencial da liderança feminina. Seu foco deveria estar na estratégia, nas metas e relacionamento com clientes, pares, líderes e principalmente, com a sua equipe. Se o seu dia ainda está preso a atividades que a sua equipe poderia fazer (e você ainda faz por que quer fazer do seu jeito perfeccionista), você não está delegando, e portanto, perdendo o foco da sua liderança. Você sabe delegar?
3. Uma vez que você saiba o que é esperado da sua liderança feminina e tenha a estratégia para atingir os resultados, você precisa comunicar à sua equipe o que você espera deles/delas, de maneira assertiva e sincera. Não espere que a sua equipe saiba o que fazer, automaticamente. Se você tem receio de se comunicar com a sua equipe por medo de ser impopular ou soar materna ou megera, você está perdendo o foco da sua liderança. Há muitas maneiras de comunicar o que é preciso à sua equipe sem medo. Você sabe se comunicar com a sua equipe?
4. Como líder de uma equipe ou de um projeto, a sua imagem e exemplo serão sempre faróis para os que buscam orientação e inspiração em você. Para isso, a sua motivação em fazer acontecer deve ser constante para que você possa, como líder, motivar a equipe a atingir as metas e cumprir com os objetivos. Porém, para estar constantemente motivada e motivar a sua equipe, é preciso entender o que te motiva e o que motiva cada membro da sua equipe. E para isso, é preciso se autoconhecer e conhecer a sua equipe. Como você tem se automotivado e motivado a sua equipe?
5. Continue o seu desenvolvimento profissional com estratégia: não caia no impulso de sair comprando inúmeros cursos que você não terá tempo de fazer ou não serão relevantes para o seu novo cargo ou liderança. Para que o seu desenvolvimento seja bem-sucedido, você precisa saber os seus pontos fortes e os seus pontos a aprimorar. Você sabe o que você precisa desenvolver, de fato? Sabe quem pode ajudá-la?
6. Seguir o caminho da liderança feminina pode ser bem solitário, portanto,… não vá sozinha! Tão logo tenha a oportunidade, procure um/a mentor/a em sua empresa (ou fora, se não houver a possibilidade) para compartilhar experiências e conhecimento, e fazer com a que a sua trajetória seja mais leve e produtiva. Reúnam-se, periodicamente, e não tenha medo de verbalizar as suas inseguranças e pedir ajuda. Todo/a grande líder corporativo não chegou lá sozinho/a.

Pertencer a um grupo de mulheres líderes no mundo corporativo, pode parecer mais complexo do que apenas um instinto, um talento ou um mérito! Tornar-se uma mulher líder é um processo que demora um tempo, e que não deve ser feito sem a devida preparação, orientação e acompanhamento. Volte às 6 dicas/perguntas sempre que sentir que a executora, que habita em você, está impedindo que a líder, que você merece ser, seja extraordinária!

Boa sorte e sucesso!

Lilian Caires – Coach executiva e fundadora da W Coaching®